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chita_iТиша в якій рахуються гроші приводить до корупції та зловживань. Майдан крокує по світу.
http://www.elnuevodiario.com.ni/nacionales/331317-caudillismo-virus
"Munguía ganó recientemente el Premio de Fortalecimiento de Liderazgos Locales en Nicaragua, promovido por la Embajada de Francia, tras presentar un proyecto de promoción de liderazgo local que destacó porque le enseñó a la gente a no pedir nada a los alcaldes a título individual, sino solicitarlo públicamente, carta en mano, en las sesiones municipales, organizados como comisión o asociación de pobladores.
Y es que el liderazgo para Munguía es trabajar por el bien común, dejando de lado el caudillismo.
¿Qué es el liderazgo?
Para mí ha sido en primer lugar conocerme a mí misma, saber quién soy, saber dónde y cómo estoy y para dónde quiero ir. También para mí el liderazgo significa el poder establecer relaciones equitativas con otras personas, hombres y mujeres, sin importar la edad. Además es tener un compromiso de cambio personal y colectivo a la vez, para promoverlo hacia afuera, en mi país, en mi comunidad.
¿En qué consiste el proyecto que presentaste en el concurso?
El proyecto que presenté como asociación de mujeres fue uno que ejecutamos con apoyo del Fondo de Gobernabilidad Democrática en el 2013. Se titulaba “De la información a la Acción", en el que hombres y mujeres jóvenes participaban de la distribución equitativa del presupuesto municipal.
La iniciativa tenía dos momentos claves: la formación de 50 líderes y lideresas, mujeres y hombres, jóvenes y adultos, para que de manera intergeneracional se pudiera dar la discusión alrededor de cómo podíamos hacer el cambio en las comunidades con la participación ciudadana en los presupuestos municipales.
Posteriormente se les enseñó qué es un presupuesto municipal, cuál era el proceso de formulación y dónde podía participar la ciudadanía, además de eso había que conocer qué proyectos estaban presupuestados para el 2013 en cada comunidad, a fin de que la población participara fiscalizando si lo ejecutaban o no, cuánto costaba, y si el mismo coincidía con el perfil presentado al Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
¿Cómo consiguieron la información?
Lógicamente no obtuvimos información alguna de la municipalidad, pero como soy concejal del municipio tenía algunas facilidades de información, pero no todas, sin embargo utilicé eso como una herramienta para la gente.
¿Pero aplicaron el proyecto?
Sí, el hecho de que la población se involucrara y diera seguimiento a los proyectos de sus comunidades nos permitió ganar el premio, y se puede verificar, porque la gente empezó a ver la importancia de participar en las sesiones del Concejo. Ese año se logró que algunas familias en extrema pobreza y sin vivienda les dieran materiales de construcción, se consiguió además que una comunidad en la que el 90 % no tenía letrinas, se les diera al 80%, y eso no fue un logro de la asociación o de Darling Munguía, sino de la comunidad.
¿Qué se necesita para ser un líder comunitario?
La característica de un liderazgo en principio es que tienen que ser personas comprometidas con la causa. No necesitás 100 causas, basta con una, y si te comprometés con ella, estás ejerciendo un liderazgo. Otra característica de un buen líder o de una buena lideresa, es que busca el beneficio común y eso no significa que ese hombre o esa mujer se queden fuera de los beneficios, por el contrario, tienen que ser parte de ellos, pero no a nivel personal, sino colectivo.
¿El caudillismo está incidiendo negativamente para el desarrollo de los liderazgos locales en Nicaragua?
Fíjate que el caudillismo es una mala práctica que la tenemos casi incrustada en las venas, tenemos que buscar la manera, como cuando hay una emergencia nacional contra un virus o una bacteria, de contraatacar ese virus que existe en las comunidades, en los municipios, y en los liderazgos nacionales. Llevamos siglos de ejercerlo y por supuesto que impide el desarrollo de liderazgos, por eso es que cuando nosotros involucramos a líderes comunitarios adultos, involucramos a los natos, porque esas personas generalmente no son caudillistas, se les reconoce su voz y opinión, pero no están queriendo imponerla, son gente muy sabia.
Cuál es el análisis que tenés del liderazgo en Nicaragua, ¿hemos avanzado o estamos atrasados?
Podemos decir que el liderazgo en Nicaragua está dando luces, no sé si de avance, pero al menos de poder conocer que hay otras formas de ejercerlo. Pienso que va a avanzar, pero tengo fe de que ese avance se va a dar en la siguiente generación.
¿Pero qué hace falta para eso?
Tenemos que develar que ese caudillismo es dañino. Cuando nuestra generación devele eso y ponga en evidencia que en vez de avanzar nos hace retroceder, las siguientes generaciones van a tener otras mentalidades, porque van a fijarse en las lecciones aprendidas de la generación anterior, que somos nosotros en este caso.
¿Qué más haría falta para reforzar el liderazgo local: voluntad política o fondos?
Fíjate que yo no lo veo como de voluntad política o fondos, aunque sí son importantes, pero no relevantes. El liderazgo local existe, lo que pasa es que a veces es invisibilizado, porque nos enfocamos en los liderazgos nacionales, por esa práctica caudillesca, es decir consideramos lo local como lo más bajo, como sinónimo de mínimo o menor, incluso en los medios de comunicación vas a escuchar la voz de secretarios y presidentes de partidos, de presidentes de empresas privadas, de directores, pero ¿dónde están las voces locales? y es porque el caudillismo atraviesa todo el sistema político, social y económico que tenemos.
El tema político tiene una incidencia negativa en este aspecto, ¿pero si lo viéramos de otra forma para potenciar a los líderes de las comunidades?
Es que el tema político no es negativo ni positivo, es un tema, la práctica es la que puede ser positiva o negativa, y la práctica política que hemos tenido es caudillesca, por lo tanto es negativa y no nos permite ver los liderazgos de una manera horizontal, sino vertical, como decimos en buen nica: el que tiene más galillo, traga más pinol.
¿Cómo están las mujeres en cuanto a liderazgo? ¿hemos avanzado o nos han cerrado las puertas?
El hecho de que somos más mujeres hablando de política, yo creo que es un avance, pero si me preguntás cómo está la participación política en espacios formales o institucionales, te diré que de hecho nos hemos estancado y hasta retrocedido, porque las que están en estos espacios públicos realmente tienen muy poca independencia de opinión, entonces es lo que yo te decía: el caudillismo nos atraviesa y las mujeres que están allí tienen una práctica caudillesca, no porque sean las caudillas más visibles, sino porque se subordinan al caudillo y el que lo permite también se vuelve caudillesco.
¿Qué podemos hacer para desarrollar el liderazgo local en Nicaragua y que eso ayude a las comunidades?
Tenemos que volver la mirada a lo comunitario y a lo local, muchas veces creemos que es la cabecera municipal y no es así, es lo local comunitario, lo rural, donde la población está abandonada desde todos los puntos de vista, además necesitamos reconocer que hay otros tipos de liderazgos que no necesariamente son políticos-partidarios, sino liderazgos sociales y naturales, y, en fin, necesitamos construir una visión de lo político social diferente, donde las organizaciones tenemos un gran papel como promotores de nuevos liderazgos."
http://www.elnuevodiario.com.ni/nacionales/331317-caudillismo-virus
"Munguía ganó recientemente el Premio de Fortalecimiento de Liderazgos Locales en Nicaragua, promovido por la Embajada de Francia, tras presentar un proyecto de promoción de liderazgo local que destacó porque le enseñó a la gente a no pedir nada a los alcaldes a título individual, sino solicitarlo públicamente, carta en mano, en las sesiones municipales, organizados como comisión o asociación de pobladores.
Y es que el liderazgo para Munguía es trabajar por el bien común, dejando de lado el caudillismo.
¿Qué es el liderazgo?
Para mí ha sido en primer lugar conocerme a mí misma, saber quién soy, saber dónde y cómo estoy y para dónde quiero ir. También para mí el liderazgo significa el poder establecer relaciones equitativas con otras personas, hombres y mujeres, sin importar la edad. Además es tener un compromiso de cambio personal y colectivo a la vez, para promoverlo hacia afuera, en mi país, en mi comunidad.
¿En qué consiste el proyecto que presentaste en el concurso?
El proyecto que presenté como asociación de mujeres fue uno que ejecutamos con apoyo del Fondo de Gobernabilidad Democrática en el 2013. Se titulaba “De la información a la Acción", en el que hombres y mujeres jóvenes participaban de la distribución equitativa del presupuesto municipal.
La iniciativa tenía dos momentos claves: la formación de 50 líderes y lideresas, mujeres y hombres, jóvenes y adultos, para que de manera intergeneracional se pudiera dar la discusión alrededor de cómo podíamos hacer el cambio en las comunidades con la participación ciudadana en los presupuestos municipales.
Posteriormente se les enseñó qué es un presupuesto municipal, cuál era el proceso de formulación y dónde podía participar la ciudadanía, además de eso había que conocer qué proyectos estaban presupuestados para el 2013 en cada comunidad, a fin de que la población participara fiscalizando si lo ejecutaban o no, cuánto costaba, y si el mismo coincidía con el perfil presentado al Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
¿Cómo consiguieron la información?
Lógicamente no obtuvimos información alguna de la municipalidad, pero como soy concejal del municipio tenía algunas facilidades de información, pero no todas, sin embargo utilicé eso como una herramienta para la gente.
¿Pero aplicaron el proyecto?
Sí, el hecho de que la población se involucrara y diera seguimiento a los proyectos de sus comunidades nos permitió ganar el premio, y se puede verificar, porque la gente empezó a ver la importancia de participar en las sesiones del Concejo. Ese año se logró que algunas familias en extrema pobreza y sin vivienda les dieran materiales de construcción, se consiguió además que una comunidad en la que el 90 % no tenía letrinas, se les diera al 80%, y eso no fue un logro de la asociación o de Darling Munguía, sino de la comunidad.
¿Qué se necesita para ser un líder comunitario?
La característica de un liderazgo en principio es que tienen que ser personas comprometidas con la causa. No necesitás 100 causas, basta con una, y si te comprometés con ella, estás ejerciendo un liderazgo. Otra característica de un buen líder o de una buena lideresa, es que busca el beneficio común y eso no significa que ese hombre o esa mujer se queden fuera de los beneficios, por el contrario, tienen que ser parte de ellos, pero no a nivel personal, sino colectivo.
¿El caudillismo está incidiendo negativamente para el desarrollo de los liderazgos locales en Nicaragua?
Fíjate que el caudillismo es una mala práctica que la tenemos casi incrustada en las venas, tenemos que buscar la manera, como cuando hay una emergencia nacional contra un virus o una bacteria, de contraatacar ese virus que existe en las comunidades, en los municipios, y en los liderazgos nacionales. Llevamos siglos de ejercerlo y por supuesto que impide el desarrollo de liderazgos, por eso es que cuando nosotros involucramos a líderes comunitarios adultos, involucramos a los natos, porque esas personas generalmente no son caudillistas, se les reconoce su voz y opinión, pero no están queriendo imponerla, son gente muy sabia.
Cuál es el análisis que tenés del liderazgo en Nicaragua, ¿hemos avanzado o estamos atrasados?
Podemos decir que el liderazgo en Nicaragua está dando luces, no sé si de avance, pero al menos de poder conocer que hay otras formas de ejercerlo. Pienso que va a avanzar, pero tengo fe de que ese avance se va a dar en la siguiente generación.
¿Pero qué hace falta para eso?
Tenemos que develar que ese caudillismo es dañino. Cuando nuestra generación devele eso y ponga en evidencia que en vez de avanzar nos hace retroceder, las siguientes generaciones van a tener otras mentalidades, porque van a fijarse en las lecciones aprendidas de la generación anterior, que somos nosotros en este caso.
¿Qué más haría falta para reforzar el liderazgo local: voluntad política o fondos?
Fíjate que yo no lo veo como de voluntad política o fondos, aunque sí son importantes, pero no relevantes. El liderazgo local existe, lo que pasa es que a veces es invisibilizado, porque nos enfocamos en los liderazgos nacionales, por esa práctica caudillesca, es decir consideramos lo local como lo más bajo, como sinónimo de mínimo o menor, incluso en los medios de comunicación vas a escuchar la voz de secretarios y presidentes de partidos, de presidentes de empresas privadas, de directores, pero ¿dónde están las voces locales? y es porque el caudillismo atraviesa todo el sistema político, social y económico que tenemos.
El tema político tiene una incidencia negativa en este aspecto, ¿pero si lo viéramos de otra forma para potenciar a los líderes de las comunidades?
Es que el tema político no es negativo ni positivo, es un tema, la práctica es la que puede ser positiva o negativa, y la práctica política que hemos tenido es caudillesca, por lo tanto es negativa y no nos permite ver los liderazgos de una manera horizontal, sino vertical, como decimos en buen nica: el que tiene más galillo, traga más pinol.
¿Cómo están las mujeres en cuanto a liderazgo? ¿hemos avanzado o nos han cerrado las puertas?
El hecho de que somos más mujeres hablando de política, yo creo que es un avance, pero si me preguntás cómo está la participación política en espacios formales o institucionales, te diré que de hecho nos hemos estancado y hasta retrocedido, porque las que están en estos espacios públicos realmente tienen muy poca independencia de opinión, entonces es lo que yo te decía: el caudillismo nos atraviesa y las mujeres que están allí tienen una práctica caudillesca, no porque sean las caudillas más visibles, sino porque se subordinan al caudillo y el que lo permite también se vuelve caudillesco.
¿Qué podemos hacer para desarrollar el liderazgo local en Nicaragua y que eso ayude a las comunidades?
Tenemos que volver la mirada a lo comunitario y a lo local, muchas veces creemos que es la cabecera municipal y no es así, es lo local comunitario, lo rural, donde la población está abandonada desde todos los puntos de vista, además necesitamos reconocer que hay otros tipos de liderazgos que no necesariamente son políticos-partidarios, sino liderazgos sociales y naturales, y, en fin, necesitamos construir una visión de lo político social diferente, donde las organizaciones tenemos un gran papel como promotores de nuevos liderazgos."